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                公司召开1月份月度(扩大)会议

                来源:             阅读:875  发表时间:2019-1-24       
                      本网讯   1月23日,公司召开1月份月度(扩大)会议。漳泽电力、电力能源领导班子成员渠贵君、白秀兵、张海银、王志军、李王斌、师李军、曹志刚、张彦军、王冬、常春、赵文阳、郭起旺,各副总师、各部门负责人在主会场参♂加会议。会议以视频形式召开。渠贵君主持会议并作重要讲话。
                     
                      会议总结了2018年总体工作,通报了12月〓份重点工作督办情况,各分管领导分别总结了2018年安全生产、工
                程建设、环保科技、新能源发展、经营管理、党建宣传思想、纪检监察、团青工作、燃料管理等工作㊣ 完成情况,并对今年1月份及下一阶段重点工作进行了安排部署。

                      漳泽电力●总经理渠贵君强调,要气息按照集团公司各类工作会议要求,结合公司实际情@况,围绕○八个方面,抓好
                十八项重点工作。一是围绕安全生ξ 产,抓好安全、生产两项重点◣工作。在安全◥方面,要把安全放在第一◇位,时时抓、事事抓、天天抓。具体提出“两个理念五项落实”。“两个理念”是树立“变化视为▓隐患,隐患视为事故”的理念,坚持不安全不生产;树立“只为成功找方法,不为Ψ 违章找理由”的理念,严控三违。“五项落实”是落而他们身前实岗位责任制,各级▅干部要尽职履责;落实公司安全一号文件有关认识要求;落实安委会上各╱项工作要求;落实集团公司对节前及公司节∞日期间安全相关工作要求;落实好安全的各项考ζ 核工作。在生产程二帅方面,重点要抓』好发电量,通过抓好每天○的发电量工作,确保完成每月发电量目标,实现全年“开门红”。二是围绕电力市场变化,抓境界好拓市场、保电价两项重点工作∏。市场和电价变化是影响全公司全年生产经营状况的两项重点工作,要认真分析三个方面的相关政策,要研究基础电╲量政策、供热电量政策和中调奖励电量政策,根据所属各螳螂锯刀斩断黑衣人公司地域不同,制定争取№电量的措施。新能蔡管家你太客气了源要研究国补政策及相关的优惠政策,研究政策变卐化对电价影响。三是围绕经营管理,抓好降成本↑、增效益两项重点工作。降成本,就是降低采购成本、降低生产成本、降低管理成本、降低融资成本。增效益,就是生产经营增效益、股权投他不能浪费掉资增效益、资本⊙运作增效益。四是围绕融资工作,抓好到期贷款还本付息和收购曹妃甸电厂①资金筹集两项重点工作。五是围绕环保达标,抓好脱硫脱硝达标和固废等♀物料存放达标两项重点工作◤。六是围绕春节期间工但是与朱俊州见面后作,抓好节前慰◤问、文体活动、廉洁自律和信访稳道路上定四项重点工作。七是围绕〖重点会议,抓好职代会和劳模会的筹备两项重点工作。结合集团公司要求,认真摸底,重新⌒ 核定经营指标、发电量、电价、成本、利润等主要指标,保□ 证完成集团公司确定的利润指标;完善2019年经营管理ω措施、目标,要切合实〗际;对投资项目进行意思摸底,对产业升♂级项目,要加快推进;完善各※项管理措施;按照“薪随效动”原则,做好工资计划的审定工作。在劳模评比上,要坚持公平公正原则】,评出做出突出贡献的单位和先进典型人物,为公司发展提供正能」量。八是围绕贯彻会议精神,抓好整章建制和考核激励朱俊州拥有什么样两项重点工作。在整章制定方面要与集团公司进行思想融合、制度融合、行动融合等深度融合,要制定一体化考核办法,将各项安全生产、经营指标、党建工作等一并纳入一体化考核内容,与工□ 资挂钩,每月考核每月兑现。

                      会议要求,要尽心尽力尽责做好各项工作,为完成集●团公司安排的工作任务,实现“开门红”,塑造新形象
                做出应有的贡献。
                      (刘红润)
                                                                                                          责任编辑:田烽


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